ในการประชุม "แบ่งปันปัญหาคุณภาพของ Allwin" เมื่อเร็ว ๆ นี้ พนักงานจากโรงงานของเราทั้ง 3 แห่งจำนวน 60 คนเข้าร่วมการประชุม และพนักงาน 8 คนได้แบ่งปันกรณีการปรับปรุงของพวกเขาในการประชุม
ผู้แบ่งปันแต่ละคนได้แนะนำแนวทางแก้ไขและประสบการณ์ในการแก้ไขปัญหาคุณภาพจากมุมมองที่แตกต่างกัน รวมถึงข้อผิดพลาดในการออกแบบและการป้องกัน การออกแบบและการใช้การตรวจสอบอย่างรวดเร็ว การใช้เครื่องมือด้านคุณภาพเพื่อค้นหาสาเหตุของปัญหา เป็นต้น เนื้อหาที่แบ่งปันนั้นมีประโยชน์และยอดเยี่ยมมาก

เราควรเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่นและนำมาใช้ในงานของเราเพื่อการพัฒนาต่อไป ปัจจุบัน บริษัทกำลังส่งเสริมการจัดการแบบ LEAN โดยมีเป้าหมายสองประการ:
1. ความพึงพอใจของลูกค้า ใน QCD สิ่งสำคัญคือ Q และคุณภาพต้องมาก่อน เป้าหมายหลักคือ
2. เพื่อฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานซึ่งเป็นรากฐานของการพัฒนาที่ยั่งยืน
เวลาโพสต์: 6 ม.ค. 2565