ประเด็นสำคัญของการฝึกอบรมชั้นความเป็นผู้นำ:

1. จุดประสงค์ของเป้าหมายคือชี้

เริ่มต้นจากความรู้สึกของเป้าหมายนั่นคือ“ การมีบรรทัดล่างในใจ” ผ่าน“ การใช้ประโยชน์จากเป้าหมายที่ดี 6 กล้า” กล้าคิดกล้าพูดกล้าทำกล้าที่จะผิดกล้าที่จะไตร่ตรองและกล้าที่จะเปลี่ยนแปลง “ กล้าที่จะผิด” เป็นสิ่งสำคัญที่สุดและเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ ไม่เพียง แต่เขาควรรับผิดชอบต่อความผิดพลาดของตัวเองความผิดพลาดของผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา แต่ยังรวมถึงความผิดพลาดของทีมด้วย

2. โดยการรู้กฎแห่งความสำเร็จคุณสามารถปรับปรุงจิตใจของคุณได้ไหม

การจัดการคนอยู่ในการชี้แจงกฎหมายของการพัฒนาสิ่งต่าง ๆ และระดมความกระตือรือร้นของพนักงานอย่างเต็มที่ การเรียนรู้กฎหมายการพัฒนาสิ่งต่าง ๆ หมายถึงการเรียนรู้วิธีพื้นฐานในการแก้ปัญหา เฉพาะในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของการปฏิบัติการสรุปอย่างต่อเนื่องและการไตร่ตรองเราสามารถค้นหากฎของการพัฒนาสิ่งต่าง ๆ ได้ ใช้วิธีการ PDCA ของ Dai Ming สร้างระบบควบคุมคุณภาพที่เสถียรสรุปและสะท้อนการปฏิบัติอย่างต่อเนื่องและบรรลุเป้าหมาย

3. การวิเคราะห์เชิงลึกของผู้จัดการระดับห้าระดับเพื่อสร้างทีมที่มีความเหนียวแน่น

ปฏิบัติตามความตั้งใจดั้งเดิมที่ดีใช้ประโยชน์จากการวิจารณ์และการสรรเสริญและเป็นผู้นำการฝึกสอนที่ชาญฉลาด วิธีการฝึกฝนพนักงานจาก“ ไม่เต็มใจไม่กล้าไม่รู้ไม่รู้” ถึง“ เต็มใจกล้าหาญมีทักษะสามารถประสานงานได้” รัฐการเผาไหม้ที่เกิดขึ้นเองนั้นต้องการความพยายามอย่างมากและมีวิธีและเส้นทางที่จะพบ สร้างทีมองค์กรที่มีอุดมการณ์ชี้นำการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้ารวมพลังของทุกคนให้บริการผลประโยชน์ของทุกคนแสวงหาความแตกต่างร่วมกันและเคารพความแตกต่างรักษาช่องทางการสื่อสารที่ราบรื่นเพื่อให้สมาชิกในทีมต้องการทีมไว้วางใจทีมทำความเข้าใจทีมสนับสนุนทีมและทีมที่ให้อาหารสำรอก